周旺强：演出市场要素和目前演出市场的现状
他首先提到，演出市场的主体有三个要素：首先是场地；其次是演出者；除此之外，观众是这三要素中最为重要的一个要素。演出场地有体育场、体育馆、剧院、音乐厅、大会堂、演艺厅、茶楼等等诸多形式，不同的场馆有不同的功能。针对当前的现状，他指出，剧院只不过是其中的一种形式而已；演出者就是门类繁多的表演院团和个人；作为观众也要细分为不同的目标群体。而演出中介和演出商就是“戴着成本和市场风险脚镣跳舞”，在其中进行“穿针引线”，将这三要素有机地组合在一起的重要力量。
他着重对目前的演出市场进行分析时指出：目前演出竞争非常激烈；随着电影电视网络和其他娱乐社交形式兴起，消费群体中的目标观众也在分流。在这种情况下，演出成本上升演出票价居高不下的原因是什么，他也对其中的诸多因素进行了点评。同时也对欧美国家的市场经营运作方式作了介绍。他说，在美国等市场经济比较成熟的国家，一场演出项目确立之后，提前一二年就已经开始运作，就开始进行长期宣传，接受票务预订。在美国亚特兰大奥运会期间，出席开幕式的当时的美国总统克林顿一行中，只有总统本人有一张赠票，其他随行人员全部都是买票入场。而在中国，公众对于商业演出行为市场特性的认识，还需要一个长期的过程。
作为当地政府，也对目前的文化演出市场想尽办法进行扶持，包括对国办院团的演出进行补贴、对剧院进行补贴和开展了由政府进行转移支付形式进行“买单”的“文化下乡”活动。其他省市对浙江省每年投入包括硬件设施在内40多亿元文化投入也表示非常羡慕。他对市场前景表示乐观。他说：“总的说来，中国演出市场的宏观环境会越来越好。”
最后，他对演出商的目标进行分析。他说，作为演出中介和演出公司，首先是要考虑自身的经济效益，这也是对自身市场敏锐度判断力和经营管理能力的经济回报。企业如果没有盈利，就如同一户家庭没有收入一样不能想像！但作为具有自身行业相对特殊性的特点，他说，在盈利过程中间一定要充分考虑到社会效益，如果经济效益与社会效益发生冲突，社会效益必须要优先进行考虑。
精彩的专业讲座吸引了大部分在座师生。在自由提问时间，同学们针对当下的一些演出市场形状，提问踊跃，
